Страница 1
Страница 2
Страница 3
Страница 4
Страница 5
Страница 6
Страница 7
Страница 8
Страница 9
Страница 10
Страница 11
Страница 12
Страница 13
Страница 14
Страница 15
Страница 16
Страница 17
Страница 18
Страница 19
Страница 20
Страница 21
Страница 22
Страница 23
Страница 24
Страница 25
Страница 26
Страница 27
Страница 28
Страница 29
Страница 30
Страница 31
Страница 32
Страница 33
Страница 34
Страница 35
Страница 36
Страница 37
Страница 38
Страница 39
народная мудрость
В 1998 году в Новофасонолитейном цехе решено было сделать участок ручной формовки. Мы к тому времени уже от души «наперестраивались» и в рынок бодро шагнули. Выяснилось, что сельским нашим труженикам до боли не хватает запасных частей разных, к тому времени дефицитом ставших. А в первую очередь траков гусеничных, без которых трактора простаивают. После конструкторсокй проработки взялись участок этот делать. Много пришлось нестандартного оборудования и оснастки разной сделать - и конвейера роликовые, и опоки в большом количестве, и ковши разливочные. Делали эту оснастку, монтировали и испытывали месяцев пять. Контролировал и помогал Генеральный директор лично. И вот до пуска осталось времени меньше месяца.
А надо вам сказать, для обеспечения выпуска траков гусеничных оснастка требуется замысловатая, а самая ее главная часть - плиты подмодельные. Плита подмодельная - это литая плита строганная примерно три на два с половиной метра размером, 150 миллиметров толщиной, на которой девять моделей крепятся. А модели те аллюминевые, литые, форма трака на копировально-фрезерном станке обработана и полностью конфигурацию трака повторяет. Делать каждую модель в цехе ОСМ две недели. А плит подмодельных три штуки надо, чтобы формовку вести нормально. Значит, аллюминевых моделей двадцать одна штука должна быть. Хорошо, что они в запасе остались в цехе от линии «Мультаматик». Только небольшая слесарная работа требуется да установить их на плиту эту самую литую по координатам чертежа надобно.
И вот в один «прекрасный» день, глаза потупив, заместитель и старший мастер начальника цеха радуют: «исчезли все эти модели куда неведомо и когда исчезли, неведомо тож....» - то есть, как говорит Джером К.Джером «охотно берут самое тяжелое бремя и безропотно перекладывают его на чужие плечи».
Такое от руководства не скроешь - как что плохое случится, подумать не успеешь, как все начальство уже «давным -давно в курсе».
А куда исчезли модели ясней ясного - вокруг завода масса приемных пунктов имеется, где «цветнинку» у частных лиц принимают за денежку и в страны Прибалтики машинами увозят. Уж если титановые буквы «Нижний Новгород», при въезде в город со стороны города Балахны установленные, «приватизировали» так, что даже мэр Лебедев их не нашел (о чем в свое время и было сообщено программой «Время» на всю страну) - беспредел идет полный. Вот и нашелся среди работников цеха ОСМ любитель «цветнинки».
Конечно, переговоры с владельцами приемных пунктов на тему «куплю у вас модели за наличные по вашей цене» результатов не дали. Пришлось идти докладывать Генеральному директору. А ведь он уже публично обещал через месяц выдать первые траки... И хотя все профи-специалисты его убеждали, что самыми геройскими усилиями двадцать одну модель раньше чем через три месяца не сделать, сказал Генеральный просто и доходчиво, что начальника с работы он не выгонит, что дает ему аж целый месяц, ну а через месяц со всем коллективом ИТР разберется так, что тем мало не покажется...
Если бы модели в одном ОСМе делали - не справились бы, хотя работа и шла круглосуточно. Сделали бы только половину. Но подключился инструментальный цех во главе с начальником - умницей В.Ф.Калясовым, который придумал делать модели на программном станке, в цехе штампов скрутил всех «в бараний рог» энергичный начальник Виктор Патергин - все лучшие станочники-инструментальщики работали, изготовив за три недели половину моделей и оставив на них ОСМу только конечную, слесарную операцию. Сомнения были до последнего. Ровно месяц прошел, и накануне вечером узнает начальник, что назавтра в кабинет начальника новофасонолитейного цеха все руководство завода вызвано (а кадры и УОТиЗ в первую очередь). А из начальников цехов только он. Значит, готовы «приятные» сюрпризы. И «подарки» по заслугам припасены.
А модель практически готова. Смена осталась - да видно не верит руководство, что успеем. Тогда договор джентльменский и заключили начальник ОСМ с начальником цеха новофасонолитейного - во вторую и третью смены отлить первые образцы траков, чтоб готовы были к утру дня «разделки под орех».
Когда ровно в восемь подъехал Генеральный директор и когда он спросил: « Ну, как? » в кабинет вошел начальник новофасонолитейного цеха Виктор Ерашов и положил перед ним готовые траки...Надо еще добавить, что на следующий день у Генерального был день рождения и «махать шашкой» ему не хотелось ни капельки.
И здорово тогда сказал Генеральный: «Передай своим. За такую работу не премируют. За нее благодарят. От души. И помнят.»






